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Hoy empezamos con el ciclo del Business Model Canvas, una plantilla para gestionar estratégicamente nuestros proyectos y emprendimientos.
Vamos con las preguntas que comúnmente nos hacemos y que intentaremos responder: ¿Sirve para proyectos nuevos? ¿Sirve para proyectos existentes? ¿Cuento cuesta? ¿Donde lo encuentro?
Diagnostico:
Infraestructura
1. – Actividades clave: Son las tareas más importantes en la ejecución de la propuesta de valor, son las actividades realizará tu empresa que no se puedan subcontratar.
2. – Recursos clave: Son las cosas que necesitas para llevar a cabo el proyecto, para crear valor para el cliente
3. – Red de socios: Son proveedores clave para poder desarrollar su actividad, socios, personas o empresas importantes para tu proyecto.
Oferta
4. – Oferta de valor: Qué problema soluciona tu negocio, son los productos y servicios que tu proyecto ofrece para satisfacer las necesidades de sus clientes
Clientes
5. – Segmentos de clientes: Define el perfil del cliente que consumirá tu producto o servicio.
- Mercado masivo
- Nicho de mercado
- Segmentado
- Diversificación
- Plataforma múltiple / Mercado
6. – Canales: Cómo vas entregar su propuesta de valor a tus clientes, qué vías utilizarás para que te conozcan.
7. – Relaciones con los clientes: Cómo va a ser la relación que quieren crear con sus segmentos de clientes y mediante de qué canales.
- Asistencia personal
- Asistencia personal dedicada
- Self Service
- Servicios automatizados
- Comunidades
- Co-creación
Finanzas
8. – Estructura de costes: Qué inversión y gastos serán necesarios para empezar y mantener el negocio, es tu estructura de costes.
- Costes fijos
- Costes variables
9. – Fuentes de ingresos: Cómo generar un flujo de ingresos.
- Venta de activos
- Tarifas de uso
- Tasas de suscripción
- Préstamo / Leasing / Renting
- Licencias
- Honorarios de corretaje
- Publicidad
Espero que esta plantilla los ayude a definir el horizonte de sus proyectos como nos ayudo a nosotros.
Nosotros nos vemos mañana viernes con un nuevo episodio de testimonios de emprendedores
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Muchas gracias por leernos hoy.
No te olvides de compartirle este episodio a tus amigos que están emprendiendo y que aún no sabe que existe el business Model Canvas.
Y para ti que estás del otro lado, recuerda: «Aprende Más y Emprende Mejor»
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